Leí su email el sábado a las 9 de la mañana, y cinco minutos después estaba elaborando el siguiente diálogo para teatralizar lo que (para mí) en realidad ocurrió:

Diego: Buenas noches profesor
Profesor: Buenas noches Ramirez
Diego: Profesor, quería ver con usted mi nota…
Profesor: Ah si, hubo un error cuando la cargaron en la página.
Diego: Ah, me imaginaba. Que me saqué?
Profesor: Un 2
Diego: Cómo un 2!!??
Profesor: Y.. si. Un 2 Ramírez. Su evaluación no estaba nada bien.
Diego: Pero no puede ser! Si yo hice todo lo necesario! Mi evaluación no merece menos que un 10
Profesor: Un 10 !!! ?? Usted no sabe lo que dice..
Diego: No profesor. Y se lo puedo demostrar. Mire, ve mi tarjetita: dice “Gerente de Desarrollo”. Y al otro lado dice “psicofxp.com” Sabe lo que significa?
Profesor: No, la verdad que no. Pero eso no cambia el 2 que se sacó.
Diego: No, no, no. Usted no está teniendo en cuenta que yo trabajo en una “punto-com”. Eso cambia todo
Profesor: No veo en que puede cambiar…
Diego: Espereme un segundo. Vamos a revisarla juntos, analicemos todos los puntos, cuantifiquemos el total de las consignas sugeridas, evaluemos cuanto tiempo usted nos dio para hacer el examen, y cuanto en realidad podía hacer yo. Y ahi llegamos al primer indicador
Profesor: Qué indicador Ramírez? Usted tenía 8 ejercicios, e hizo 4. Y todos mal. El 2 en realidad se lo estoy regalando.
Diego: Bueno, ve: hice 4 ejercicios porque cuantifiqué que en este sprint no podía hacer más. La semana que viene, en el próximo sprint hago los otros 4
Profesor: Ramirez, disculpeme pero no le entiendo.. Usted sugiere que está bien que hiciera 4 puntos, cuando todo el mundo hizo 8?
Diego: Por supuesto. Miré: 8 puntos era el product backlog, pero en este sprint solamente podían entrar 4. Como soy proactivo hice mi propia estimación. Ahi ya tengo un punto.
Profesor: Usted está loco… y de todas formas, aunque aceptara que solo hiciera 4, los 4 están mal.
Diego: Porqué mal? Fijese el primer ejercicio: “Ingresar las edades de 10 personas, determinar el máximo, el mínimo y el promedio de edad. Imprimir los 3 resultados”
Profesor: Usted solamente hizo el calculo y la impresion. No hizo el ingreso de datos.
Diego: Claro, porque este calculo es invocado por un ajax que le pasa los parametros. El ejercicio está perfecto. Ahi ya van dos puntos.
Profesor: Ramirez usted me está tomando el pelo?
Diego: Para nada Profesor. Veamos el siguiente ejercicio: “Generar una matriz de 4×4 con los numeros de 1 a 16″
Profesor: Acá dejó un espacio vacio.
Diego: Pero claro: esta es la vista del HTML. Pero la tabla la dibuja el CSS
Profesor: Que!!? Y los datos?
Diego: Los escribe el JQuery!
Profesor: Ramirez, estoy a punto de perder la paciencia…
Diego: Eso por lo menos fueron dos puntos más y van 4. Que sigue? Ah, si: “Comprobar que un numero de DNI sea correcto”.
Profesor: Y usted solamente puso una direccion de pagina web
Diego: Error. Yo puse una invocación a un webservice del anses que me devuelve true o false. Un punto más.
Profesor: Ramirez, estoy a punto de expulsarlo de mi clase
Diego: Profesor, ya terminamos: Miremos el ultimo ejercicio: “Realice un programa que solicite nombre y apellido e imprima el resultado”
Profesor: Ramirez: usted dibujo tres cuadraditos.
Diego: Son los dos campos del formulario, y el botón Submit
Profesor: Y la lógica!?
Diego: Obviamente no está acá! Usted no oyó hablar del patrón MVC. Bueno, esta es la Vista. El modelo y el controlador lo hizo mi compañero, que es del otro team.
Profesor: Qué compañero? Que team? De que me habla?!!
Diego: Que yo dividi las tareas con mis compañeros para poder terminar el sprint. Encima hice su trabajo de Scrum Master. Por lo menos dos puntos más me merezco por eso.
Profesor: Ramirez, suponiendo que acceda a todas sus locuras, está llegando a un 6. Y usted sabe que se aprueba con 7
Diego: Pero usted se está olvidando que el examen valida, no vio que le puse “This exam is XHTML 1.0 valid” Ahi tengo un punto más.
Profesor: Pero…
Diego: Y además, antes de entregarlo hice una copia para llevarme, con lo cual está commiteado en el versionador. Otro punto. Si sumamos que el examen no ocupa más de media carilla, quiere decir que está minificado. Otro punto más. Y finalmente antes de irme puse en Twitter y en Facebook “Acabo de terminar un examen de Programacion. Me voy a comer una pizza y ver Lost. Hasta mañana followers!”. Eso por supuesto, me suma otro punto y llego al 10
Profesor: Ramirez, sabe qué? Me hartó. Le voy a poner el 10 solamente para que se calle y se siente. Total esto es una universidad privada, así que poco importa si usted aprende o no.
Diego: Gracias Profesor, pero no me ponga un 10. Mejor pongame un 9 y en la parte superior de mi examen pongame un circulito pintado de verde manzana que diga “Beta”. Asi todos piensan que queda algo por mejorar.

El devteam - Matt, Ari y Lucas - junto con Isma, Nacho y yo

Durante el tiempo de implementación el devteam trabajó a pleno durante día y noche, rematando con una verdadera maratón de 60 horas sin dormir hasta que el sitio estuvo operativo. Durante distintas etapas de esa semana se fueron sumando otras personas externas para colaborar en varios aspectos de la puesta en marcha. Nacho como responsable del CMS, Joel de ELSERVER y Ale de Baicom en la parte de servidores y base de datos.

Los teníamos apartados para que no nos distrajeran con su silencio

Habíamos establecido en el área de desarrollo una especie de bunker donde trabajamos durante esa semana codo a codo, pantalla a pantalla, PC a Notebook (y bueno… Isma con su Mac). Pasaban los días y las noches, se acumulaban facturas, empanadas, tazas de café, paquetes de cigarrillos y latas de Speed. Sabíamos de antemano que iba a ser duro, pero no nos imaginabamos que podía llegar a complejizarse tanto y todos queríamos terminar de una vez. Pero a la vez, sabíamos que teníamos que reemplazar el viejo psicofxp con un producto que a las claras se vieran sus ventajas.

Ya se había terminado el café, y todavía no era hora de empezar con vodka.

Pasamos muchísimas horas juntos, turnandonos para poner música, avisandonos cuando se nos había pasado la hora del almuerzo o la cena, invitandonos mutuamente con café y mate. Pero más allá de la incomodidad que llegamos a sentir, la necesidad dormir muchas horas, cambiar de aire y de compañía, nunca en toda esa semana se produjo un roce ni una pelea. Y la explicación se la encuentro en la predisposición que cada uno tenía respecto del producto y del grupo. Sin llegar a ser los mejores amigos, había tanta buena onda entre nosotros que siempre pusimos delante la paciencia y las ganas de entender al otro, que la de imponer nuestro punto de vista.
Podríamos haber saltado por miles de pavadas – el cansancio y el hastío logran eso enseguida – pero cada vez que se producía una situación cercana a la tensión, alguno decía una frase ingeniosa o divertida y todos nos relajabamos.

La realidad es que Joel tiene un humor muy particular

Fue justo en esa época cuando se produjo la pelea entre Emos y Floggers en el Abasto. Matt había comentado el episodio y yo aproveché la frase en uno de esos momentos en que parecía que no terminabamos más: “y yo era un flogger chiquitito”. No significaba nada en ese contexto, solo era una válvula de escape para decir “si ya llegamos hasta acá, ahora terminemos”. Lo mismo pasaba con Alan y su famoso “me vuelvo chango” cuando el código se le complicaba, con Nacho diciendo “te entrego a mi hermana pero no me toques el main.js” si alguien pretendía meter mano en su más preciado script. Durante esa semana hubo charlas, confesiones, distintos niveles de bromas, un cumpleaños y la muerte de Superman (el registro fotográfico de todo eso está en Flickr)

Nuestros mejores aliados

Pasó la migración, el sitio fue un éxito una vez que superó los obstáculos lógicos iniciales y el devteam recuperó su tranquilidad. Pero las frases y situaciones quedaron en la memoria y ya son parte de la cultura de la empresa. Y estoy convencido que esas situaciones son las que más unen y fortalecen a un grupo de trabajo, a modo de un coaching involuntario.

Lograr el compromiso de alguien para con un proyecto no es una tarea sencilla. Ver como esa persona llega a exceder sus límites para hacer valer su compromiso equivale a presenciar un pequeño milagro. Son muchos los valores que se ponen de manifiesto: lealtad, orgullo, tenacidad. Para los que tuvimos la suerte de trabajar con gente así, no hay palabras para describirlo. Involuntariamente, Lucas, Matt y Ariel y Alan hicieron algo importante por mí durante esos días: hicieron que me enorgulleciera del equipo que me había tocado liderar. Y sumado a eso, Isma con su invaluable mirada crítica, Nacho con su paciencia infinita, Lean como rueda de auxilio, Joel y Ale con su talento lograron sacar todo adelante.

A lado de ellos pude reflexionar sobre los resultados que produce la verdadera sinergia.
A lado de ellos, yo era un flogger chiquitito.

Lo que quedaba de mi